4 правила выживаемости бизнеса, которые нужно учесть перед его открытием

Формула выживаемости бизнеса проста.

Первое это минимум сотрудников и минимум их негативного влияния на бизнес, ну и соответственно максимум усилий со стороны самого предпринимателя первые 3-4 года, пока не накопится капитал.

Второе это максимальная маржа и уникальность продукта, в массовых сегментах маржа минимальна, там уже давно орудуют большие компании у которых полно денег и с ними конкурировать не стоит.

4 правила выживаемости бизнеса, которые нужно учесть перед его открытием

Третье это адекватные клиенты, всех хамов, неадекватов и долбоебов надо нещадно банить и с ними не работать вовсе, жёстко отказав им в обслуживании.

Четвертое это сам предприниматель, бизнес малый держится только на нем и если у него не хватает сил, здоровья и удачи, то лучше ему все бросить и идти обратно в найм работать за 20 тысяч рублей, пока сам человек не простроен как положено, не имеет стойкости, навыков планирования, уверенности и оптимизма ему не место в бизнесе как предпринимателю.

4 правила выживаемости бизнеса, которые нужно учесть перед его открытием

То что 95 процентов стартапов рушится это нормально, бизнес не для большинства людей, а только для сильных, смелых, удачливых и упорных коими основная серая масса людей не является, но пробовать стоит, потому что есть люди которые не знают о своих способностях и десятилетиями сидят в найме получая жалкие копейки за свой титанический труд.

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Идеи малого бизнеса
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: