Две стороны одной HR-медали: как компаниям нанимать сотрудников в кризис

“При кажущемся изобилии выбора профессиональные качества кандидатов сейчас в среднем ниже, чем в более спокойные времена”.

IT-инструменты, которые использует Владимир Кормушкин

  • 1С:Управление торговлей
  • Skype
  • Viber

Любой кризис неизбежно сказывается на рынке труда, в частности, на нем появляется больше соискателей. С одной стороны, компании, ищущие новых специалистов, имеют возможность найти более качественный персонал и, возможно, за более низкую заработную плату. С другой стороны, в нынешней ситуации есть много “кризисных” нюансов, которые необходимо учитывать. Владимир Кормушкин, руководитель регионального офиса CKT, в своей колонке для Biz360.ru рассказал, почему работодателям не стоит довольствоваться усиленным подбором персонала.

Досье

Владимир Кормушкин – глава представительства CKT в Нижнем Новгороде. Он имеет степень магистра в области машиностроения. После окончания университета он устроился на работу менеджером в петербургский офис компании CKT. В 2009 году он переехал в Нижний Новгород и открыл представительство компании. “CKT” специализируется на розничных продажах B2B.

Краткое описание: держите глаза открытыми

Одним из наиболее распространенных последствий кризиса на рынке труда является сокращение персонала. Работодатели увольняют людей из-за сокращения штатов, банкротства или ухода с местного рынка. В период значительного сокращения рабочих мест все больше и больше людей ищут работу, но хотя выбор кажется большим, квалификация “доступных” кандидатов в среднем ниже, чем в хорошие времена.

Дело в том, что наименее эффективные сотрудники с низкими показателями работы первыми попадают под сокращение, равно как и должности, которые менее востребованы. При проведении собеседования следует учитывать этот факт, задавая кандидатам вопросы о причинах увольнения и их прошлой работе.

Сразу хочу отметить вторую особенность: во время кризиса кандидаты могут больше обманывать на собеседованиях. Люди, недавно потерявшие работу и переживающие кризис, иногда готовы пойти на многое, чтобы быстро найти новую должность. Это необходимо принимать во внимание и тщательно проверять известные факты о соискателе.

Читайте также:  Изготовление фотоплитки

Издержки кризисной ситуации

Во время кризиса могут пострадать и целые отрасли. Во время пандемии коронавируса, например, кафе и рестораны, а также персонал, занятый в них, возможно, переживали самые тяжелые времена. Многие люди не могут дождаться восстановления своего бизнеса и начинают искать работу в других областях.

Работодатели должны понимать, что человек, долгое время проработавший, например, официантом, будет иметь иной взгляд на вещи, чем опытный менеджер по продажам. Готовы ли вы потратить силы, ресурсы и время на обучение этого человека и, прежде всего, изменить его прежние рабочие привычки, потому что правила работы будут радикально отличаться?

Следует также учитывать, что в кризисные времена соискатели, недавно потерявшие работу, оказываются в сложной ситуации. Они могут быть в плохом настроении, когда идут на собеседование. Это окажет влияние на интервьюера: оно не всегда будет приятным или размеренным.

Сотрудники: антикризисные или нормальные

Работодатель должен решить, кого он ищет в данный момент: постоянного сотрудника или антикризисного? Дело в том, что есть люди, которые отлично справляются с работой во время кризиса: когда все меняется каждый день, много хаоса и неопределенности. Но любой кризис рано или поздно заканчивается, начинается стабильная и рутинная работа. И часто таким сотрудникам становится скучно, драйв угасает, и со временем это приводит к тому, что с человеком расстаются.

Существуют определенные признаки, по которым можно попытаться определить кризисных работников:

  1. Высокая активность, энергичность, “холерический” тип личности.

  2. Высокий уровень уверенности в себе. Вы можете часто слышать от таких кандидатов: “Я могу это сделать!”, “Я могу все!” и т.д. Эти фразы могут даже звучать несколько претенциозно на собеседовании.

  3. В таких людях присутствует некий хаос: в их мыслях, поступках, реакциях. Например, на собеседовании они могут удивить вас странным ответом на простой вопрос.

Читайте также:  Нанесение пенополиуретана

Признаки сотрудника, который долгое время приходит на работу:

  • Человек долгое время (более двух лет) работал на предыдущих местах работы и ушел по правильным причинам.

  • Соискатель на собеседовании интересуется не только датой следующей зарплаты, но и смотрит дальше. Например, он определяет, каких результатов он может достичь через год или более, а также спрашивает о карьерном росте в компании.

  • Такой специалист будет слушать вас во время собеседования и не будет пытаться перебивать или перебивать менеджера по персоналу или отдела.

  • Присутствие семьи с заявителем. Если у человека есть супруг, дети, он склонен искать постоянную и стабильную работу.

Уровень заработной платы

Во время кризиса происходят два одновременных процесса. С одной стороны, больше людей ищут работу. Может показаться, что найти нужного человека можно и за более низкую зарплату, потому что кандидатов очень много.

Но с другой стороны, люди, как правило, готовы неожиданно потерять прежнюю работу. Если они уже потратили некоторое время на поиски новой работы, то, возможно, у них были некоторые “финансовые дыры”. Поэтому довольно часто в условиях кризиса кандидаты стараются найти работу с более высокой зарплатой.

Часто на собеседовании при приеме на работу в условиях кризиса можно услышать вопрос: “Когда планируется следующая зарплата?”. Вас не должны осуждать за это. Напротив, вам будет лучше, если в виде исключения вы предложите некоторую, пусть и небольшую, сумму денег вперед – скажем, после недельного испытательного срока. Это будет вашим преимуществом перед другими работодателями, к тому же это очень по-человечески.

Так как же правильно платить в кризис: больше или меньше? Решать, конечно, вам, но в этом отношении часто полезно придерживаться золотой середины. Не увеличивайте и не уменьшайте свою зарплату, а сохраните ее на докризисном уровне, по крайней мере, на некоторое время. С одной стороны, соискатель будет психологически готов к такой сумме, а с другой стороны, работодатель, взвалив на себя бремя кризиса, не потеряет в зарплате.

Читайте также:  Как заработать 1000 рублей за час без вложений?

Вместо заключения

Каждый кризис влечет за собой трудности для каждой компании. Однако то, что является убытком для одной компании, является благом и возможностью для других. Если ваш бизнес не сокращает штат во время рецессии и продолжает нанимать сотрудников, возможно, вам даже стоит проявить больше инициативы в поиске работников. Велики шансы, что вы не только сможете найти хороших сотрудников, которые останутся с вами надолго, но и сможете помочь людям в трудных ситуациях. За что они будут благодарны.

Две стороны одной медали HR: как компании набирают персонал в условиях кризиса

Компания biz360

Рейтинг
( Пока оценок нет )
pitovaxi/ автор статьи
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Идеи малого бизнеса
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: